Wie Sie Ihren Büroalltag nachhaltiger gestalten

Hand aufs Herz, haben Sie sich schon genauer Gedanken gemacht, Ihren Büroalltag nachhaltiger zu gestalten? Oder hört da Ihr Verantwortungsgefühl auf und Sie greifen doch wieder zum Plastikbecher am Wasserspender? Natürlich sollte die Unternehmensführung vorangehen und, idealerweise, ausgerichtet an den 17 Nachhaltigkeitsziele der UN, Veränderungen anstoßen. Doch das geht nur, wenn die Mitarbeitenden auch mitmachen oder sogar aus eigenem Antrieb vorangehen. Als Solo-Selbständige, zu denen Sie vielleicht gehören, sind Sie sogar selbst Herr bzw. Frau der Lage.

Was ist los in der Kaffeeküche? Ressourcen sparen in kleinen Schritten

Bereits mit kleinen Schritten und ohne großen Aufwand lassen sich viele Kleinigkeiten – oft über lange Jahre gelebte Routinen – verändern. Da wäre die berühmt berüchtigte Kaffeeküche, in der sich oft genug das Geschirr stapelt und Essensreste vergammeln. Wer nicht alleine im Home Office arbeitet, weiß an dieser Stelle vermutlich genau, was ich meine. Der ökologische Fußabdruck im Büro fängt schon damit an, dass man sich an den aufgestellten Küchenplan auch wirklich hält. Am besten stehen darauf wochenweise konkrete Namen, die den Geschirrspüler ein- und ausräumen, auf die Mülltrennung achten und den Abfall entsorgen. Ich weiß, Routinen (oder schlechte Angewohnheiten) zu ändern dauert immer eine Weile, aber es heißt ja nicht umsonst „Routine“. Je öfter man eine Sache wiederholt, umso schneller stellt sich die Routine ein, die zu mehr Nachhaltigkeit im Büroalltag beiträgt.

Mein Tipp: Erst einmal mit einer (kleinen) Sache anfangen. Hier eine Auswahl. 

Aller Anfang ist schwer – Tipps für mehr Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag

• Umweltfreundlich zum Arbeitsplatz fahren

Ein nachhaltiger Lebensstil fängt bereits an, bevor die Bürotür aufgeht und endet auch nicht mit dem Feierabend. Wie wäre es, wenn Sie mal ausprobieren, mit öffentlichen Verkehrsmitteln, dem Rad oder E-Bike zur Arbeit zu fahren? Und bitte nicht von vornherein die Kinder vorschieben, die vorher noch zur Schule oder Kita gebracht werden müssen. Einfach mal an einem Tag ausprobieren, an dem es einfach(er) ist, das zu planen. Erst ein Mal im Monat, dann vielleicht alle 14 Tage, dann wöchentlich und wer weiß, vielleicht schaffen Sie es bald sogar mehrmals in der Woche. Mit dem 9-Euro-Ticket, das im Juni, Juli und August 2022 als Teil des aktuellen Entlastungspakets der Bundesregierung angeboten wird, wäre doch der richtige Zeitpunkt dafür, es einmal auszuprobieren.

• Weniger Papier verschwenden

Drucken Sie zwischendurch wichtige E-Mails aus, obwohl Sie wissen, dass das Blatt Papier nur dazu dient, ein paar Seiten mit dem Textmarker zu unterstreichen? Das können Sie auch im digitalen Text ganz bequem am Bildschirm erledigen. Oder drucken Sie immer noch die gesamte Korrespondenz aus, obwohl Sie nur die erste Seite brauchen? Nehmen Sie sich beim nächsten Mal einfach vor, in den Druckeinstellungen „Beidseitiges Drucken“ einzugeben und nur die Seiten auszuwählen, die Sie wirklich ausdrucken möchten. Damit lässt sich nicht nur Papier sparen, sondern auch mehr Ordnung in Ihre Unterlagen bringen. Und selbst wenn Sie es zwischendurch vergessen, werfen Sie die unnötigen Ausdrucke nicht weg, sondern verwenden sie die Rückseite als Notizpapier. Ich zerreiße sie dann zum Beispiel in kleine Teile, die ich als Notizzettel für meine Einkaufsliste nutze. Ach ja, und Recycling-Papier ist mittlerweile auch nicht mehr grau. Achten Sie beim Kauf auf entsprechende Gütesiegel.

Nutzen Sie außerdem Services, die Ihre Ordner-Inhalte (aus der Vergangenheit) scannen und Ihre alten Papierunterlagen ordnungsgemäß entsorgen. Ab sofort brauchen Sie dann auch nicht mehr so viel Stauraum und Regale für Ordner, die Sie sowieso nie wieder zur Hand nehmen.

• Digitales Detox

Achten Sie auch bei der Verwendung von Suchmaschinen, Livestreams oder Online-Diensten darauf, Ihr Datenvolumen nicht weiter in die Höhe zu schrauben. Das verbraucht irgendwo da draußen im Silicon Valley Energie für den Betrieb und die Kühlung zahlloser Großrechner, die permanent Daten speichern müssen. Jede Suchanfrage oder Cloud-Nutzung, jedes gestreamte Video ist (global gesehen) für einen immer größer werdenden Strombedarf verantwortlich. Wenn Sie sich das klar machen, fällt vielleicht in Zukunft manche unnötige Suche einfach weg? Gleiches kann man übrigens auch mit der täglichen Mail-Post tun. Einfach mal aussortieren und überlegen, welchen Newsletter, welche Shoppingmail Sie wirklich lesen. Auch wenn es „nur digital“ ist, verbraucht es jede Menge Ressourcen, bevor es in Ihrem Posteingang gelandet ist. Das gilt im Übrigen auch umkehrt, wenn Unternehmen Mailings und Newsletter verschicken. Regelmäßige Updates der Empfängerliste nach „toten Adressen“ sorgt für weniger digitalen Aufwand und Strombedarf.

• Bürolieferungen optimieren

Planen Sie Ihren Bürobedarf mittel- bis langfristig und kaufen Sie, wenn möglich, auf Vorrat ein. Informieren Sie Ihre Mitarbeitenden, Kolleg:innen oder fragen Sie sich selbst, wie genau Ihr aktueller Bürobedarf aussieht und was Sie brauchen. So geben Sie nicht wegen jeder Kleinigkeit eine Bestellung auf und sparen Lieferketten, Verpackungsmaterial und Energie.

Umweltfreundlicher Side-Kick: Schauen Sie sich die Möglichkeiten vor Ort oder in nächster Nähe an. Nicht immer muss man Büromaterial aus weiter Ferne anliefern lassen, wenn ein guter Büro-Ausstatter oder Papierladen in der Nähe ist. Schauen Sie sich einmal die mittlerweile sehr große Palette an nachhaltigen Produkten an, angefangen beim recycelten Kopier-Papier über Klebeband aus Papier statt Kunststoff bis hin zum Kautschuk-Radiergummi.

• Mahlzeit – Selbst abholen statt liefern lassen

Die tägliche „Mahlzeit“ können Sie – vor allem, wenn Sie sich während der Arbeitszeit wenig körperlich und draußen bewegen – für ein bisschen frische Luft nutzen. Statt sich das Mittagessen liefern zu lassen, einfach einen kurzen Spaziergang zum Essen holen nutzen. Wer das passende (wärme- oder kälteisolierende) Behältnis dabei hat, ist gleich doppelt nachhaltig: Erstens spart man Verpackungsmüll (s.o.) und zweitens muss das Essen anschließend nicht mehr (oder nur kurz) in der Mikrowelle aufgewärmt werden. Klingt kompliziert? Wie gesagt, ein Schritt nach dem anderen. Suchen Sie sich einfach aus, was Ihnen am einfachsten erscheint und fangen Sie damit an. Der Rest folgt – aus eigener Erfahrung – von selbst, wenn man erst einmal für sich verstanden hat, was man zugunsten der Nachhaltigkeit im eigenen Arbeitsalltag beitragen kann.

Im Übrigen ist es noch nachhaltiger, selbst zubereitetes Essen mit zur Arbeit zu nehmen. Der berühmte „Henkelmann“ erlebt gerade eine Renaissance. Aber das ist eine andere Geschichte.

• Energie sparen und nachhaltige Elektrogeräte kaufen

Wer nach einem langen Arbeitstag als letzte das Büro verlässt und an menschenleeren Räumen vorbeiläuft, stellt nicht selten fest, dass noch zahlreiche Monitore leuchten oder der Bildschirmschoner endlos weiterläuft. Das passiert, wenn Rechner und Monitore nach Feierabend nicht vollständig ausgeschaltet werden, oft aus Vergesslichkeit, manchmal auch bewusst, damit der Rechner am nächsten Morgen schneller hochfährt. Nachhaltig ist das nicht. Elektrogeräte wie Computer, Drucker und Kopierer im Standby-Modus verbrauchen unentwegt Energie, selbst wenn sie niemand benutzt. Also am besten die Geräte stets vollständig ausschalten und damit auf Dauer Energie einsparen, unabhängig ob es das eigene Gerät oder das des Arbeitgebers ist. Es geht ja auch irgendwie um soziale Nachhaltigkeit im Sinne der Gemeinschaft. Das betrifft genauso den effizienten Energieverbrauch bei Heizungs- und Klimaanlagen und die Umstellung auf Ökostrom im Unternehmen. Sofern Sie dazu einen Beitrag leisten möchten, wäre der einfachste Schritt: Im Winter die Heizung nicht zu warm, im Sommer die Klimaanlage nicht zu kalt drehen. Entsprechende Kleidung hilft.

Fazit: Kleine Schritte machen und Gewohnheiten langsam ändern

Die Liste der möglichen „kleinen“ Schritte zu mehr Nachhaltigkeit im Büro ist damit längst nicht zu Ende (Fortsetzung folgt). Aber es ist ein Anfang und zeigt, wie einfach es sein kann, auf mehr Nachhaltigkeit im Büroalltag und im eigenen Leben zu achten. Man muss nur ein paar Gewohnheiten ändern!

Als kleinen Helfer benutze ich zum Beispiel die Karten von „There is no planet B“, 50 Weltretter-Ideen mit großer Wirkung*. Darin enthalten sind 50 Karten, die ich zunächst durchgelesen und festgestellt habe, dass ich 2/3 bereits umsetze (juchhu). Von den restlichen Karten nehme ich jede Woche eine heraus und versuche, sie umzusetzen. Aktuell arbeite ich darin, diesen Tipp umzusetzen (s. Foto). Übrigens auch im Büro ein umsetzbares ToDo.

(*Hinweis in eigener Sache: Für die Produktnennung wurde ich vom Hersteller/Anbieter weder aufgefordert noch bezahlt.)

Unter dem Eindruck der Ereignisse in der Ukraine haben sich führende Verbände der Veranstaltungsbranche aus der Schweiz, Deutschland, Österreich und Liechtenstein zusammengeschlossen, um ein gemeinsames Zeichen gegen Krieg und für den Frieden zu setzen.

Mit Regenbogenfarben für Frieden

Das in den vergangenen Jahren aufgebaute Netzwerk zwischen der Allianz der Veranstalterverbände der Schweiz, der deutschen Interessengemeinschaft Veranstaltungswirtschaft e.V. und der Österreichischen Theatertechnischen Gesellschaft organisiert am 03.03.2022 die Aktion Light for Peace.

Ab 20 Uhr werden an diesem Tag Veranstaltungshäuser, Eventlocations, Theater und Bühnen, Unternehmenssitze der Dienstleistenden und ausgewählte Ort für zwei Stunden in den Regenbogenfarben des Friedens leuchten. Unter dem Hashtag #lightforpeace2022 sind die Teilnehmenden aufgefordert, auf ihren Social Media Kanälen Fotos und Videos von ihren Installationen zu teilen. Damit wird die Veranstaltungsbranche auf allen Wegen ein eindeutiges, starkes und internationales Symbol durch Europa und in die Welt senden. 

Veranstaltungsbranche bringt Locations am 3.3.2022 zum Leuchten

Begleitet wird die Aktion von einem gemeinsamen Statement der Verbände:
Das Netzwerk aus der Schweiz, Deutschland und Österreich vertritt nicht nur die Interessen zur Förderung der Qualität, Sicherheit und Zusammenarbeit in der Veranstaltungsbranche. So international, divers, heterogen und aufgeschlossen wie das Selbstverständnis der Veranstaltungswirtschaft in ihren unterschiedlichen Bereichen ist, so sehr agieren wir in vielen unserer Bestrebungen mit dem klaren Gedanken für den Frieden.
Es ist ein Privileg, Haltung zeigen zu können und wir wollen dieses nutzen, um unsere Solidarität zu äußern. Solidarität mit den Menschen, die weltweit Opfer von politischer, physischer und psychischer Gewalt sind und mit all jenen, die mit Mut gegen Aggressoren auf die Strasse gehen.
Wir glauben an international gültige Werte und arbeiten mit allem, was wir haben und in dem Rahmen, in dem wir können für Demokratie und Menschenrechte – mit Euch und für Euch. Es ist unsere Pflicht NEIN zu sagen. NEIN zu Aggressionen, NEIN zu Krieg!

Wir lassen die Veranstaltungsbranche leuchten – gegen den Krieg und für den Frieden!

Quelle und weitere Informationen unter www.lightforpeace.org

Schweiz: schweiz@lightforpeace.org
Deutschland: deutschland@lightforpeace.org
Österreich: oesterreich@lightforpeace.org
Allgemein: info@lightforpeace.org
Downloadlink: https://lightforpeace.org/download/

Lesen Sie auch das Intro zu meiner Mini-Serie: Eventplanung 4.0 – Ihr Weg zur erfolgreichen Veranstaltung!

Professionelles Personal lohnt sich

Nach so vielen Monaten im Home Office wissen die meisten, wie essentiell eine funktionierende Technik ist. Darüber habe ich bereits in Teil 2 meiner Serie „Eventberatung 4.0 – Ihr Weg zur erfolgreichen Veranstaltung“ beschrieben.

Es lohnt sich daher besonders bei öffentlichkeitswirksamen Events, die das Image Ihres Unternehmens betreffen, erfahrene Profis zu engagieren. Was Sie an Reise- und Hotelkosten sparen können, sollten Sie in professionelles Personal und die IT-technischen Voraussetzungen setzen. Dazu zählen u. a. Ablaufregie, Kamera, Ton, Produktion, Übertragung, Moderation und Co-Hosting.

Mein Tipp: Selbst wenn Sie denken, die Moderation können Mitarbeitende oder Sie selbst übernehmen, lassen Sie sich vorher professionell beraten, was das beinhaltet und entscheiden Sie anschließend, ob Sie nicht doch lieber einen Profi engagieren möchten. Ich verfüge über ein großes Netzwerk an (Online-)Moderator:innen und unterstütze Sie gerne.

Moderation und Referenten

Was schon bei Live-Events klar definiert sein muss, sollte erst recht bei einem digitalen Event deutlich aufgeteilt und allen Teilnehmenden zu Beginn nochmals erklärt werden:

Der/die Moderator:in bleibt wie in der analogen Welt in seiner/ihrer Rolle, die Session nicht nur durch Fragen thematisch zu leiten, sondern auch den Ablauf inhaltlich zu strukturieren, damit z. B. eine unterhaltsame Diskussion entsteht. Was in der analogen Welt viel einfacher funktioniert, weil weniger technische Hürden vorhanden sind, muss in der digitalen Konferenz intensiver betreut werden. Deshalb sollte dem/der Moderator:in ein Co-Host zur Seite stehen.

Bei der Referenten-Wahl können riesige Unterschiede zwischen analog und digital auftreten. Es gibt Speaker, die durch ihre physische Präsenz einen Saal zum Knistern bringen können. Digital kann das komplett in die Hose gehen (Verzeihung, aber das habe ich tatsächlich schon erlebt). Deshalb sind Vorgespräche, gute Briefings und ein Testlauf unglaublich wichtig, damit Ihr digitales Event ein Erfolg wird. Das betrifft insbesondere Keynote-Vorträge auf Online-Konferenzen.

Mein Tipp: Sprechen Sie bereits im Vorfeld per Video-Konferenz mit ihren potenziellen Referenten und gewinnen Sie so einen Eindruck wie er/sie online auf die Konferenz-Teilnehmer:innen wirken kann.

Catering, Raummieten und Reisekosten

Es liegt auf der Hand, dass bei rein digitalen Events kein Personal für Catering benötigt wird. Bei hybriden Events übrigens schon, wenn auch in geringerer Anzahl als bei einem reinen Live-Event.

Wichtig: Inzwischen – das kennen Sie vielleicht aus dem privaten Umfeld – werden zunehmend Lunch-Pakete angeboten, die die Teilnehmenden dazu buchen können oder vom Veranstalter inklusive angeboten werden. Darauf haben sich viele Restaurants und Catering-Betrieb extra spezialisiert. Unterschätzen Sie dennoch nicht den Aufwand für die Auswahl, die Organisation und Zusendung solcher Essenspakete und planen Sie auch ein entsprechendes Budget ein.

Die Miete für die Location und die Räume fallen bei einem rein digitalen Event in der Regel komplett weg bzw. bei einem Hybrid-Event wesentlich geringer aus. Es entstehen außerdem weniger oder keine Personalkosten für Positionen wie Sicherheit, Empfang, Garderobe oder Reinigung.

Mein Tipp: Kalkulieren Sie die wegfallenden Kosten stattdessen für erfahrenes Technik- und Produktionspersonal ein, die Ihnen den einwandfreien digitalen Ablauf der Veranstaltung garantieren.

Lesen Sie auch Teil 1 und 2 meiner Mini-Serie zum Thema „Eventberatung 4.0“:

Die in diesem Beitrag von Simone Blaschke gezeichneten Sketchnotes unterliegen dem Urheberrecht (© Blaschke PR).

Virtuelle Live Events

Damit sind Veranstaltungen gemeint, die in Echtzeit ins Internet übertragen werden, also via Livestream. So wie bisher vor Ort verfolgen die Teilnehmer:innen dabei Vorträge, Diskussionen oder Produktvorstellungen live am PC, Tablet oder Smartphone. Durch Live-Chats, Umfragen und direkte Zuschaltung von Teilnehmer:innen, die den Referenten beispielsweise nach dem Vortrag Fragen stellen können, ist hier eine größtmögliche Interaktion zwischen den Protagonisten und Gästen gewährleistet.

Allerdings fällt dafür ein größerer Planungs- und Technikaufwand an. Wenn z. B. durch unzureichende Leitungskapazitäten der Livestream ausfällt, ist das automatisch das Aus für die gesamte Veranstaltung. Sie sollte daher mit Netz und doppeltem Boden abgesichert werden.

Für selbst organisierte Events sollten Sie mindestens folgendes Equipment organisieren:

• Zweiter Rechner / Server
• Zweite Kamera
• Headset in Reserve
• LAN Kabel, Batterien
• WLAN Backup, Prepaid-Karte bei temporären Netzschwankungen
• Hotline des Providers
• Zweite Maus und Tastatur
• Passwörter für Event-Tools

Mit zunehmender Größe (Teilnehmer:innenzahl) und Bedeutung der Veranstaltungen (z. B. Aktionärsversammlung) sollten Sie unbedingt professionelle Dienstleister beauftragen. Ich mache Ihnen dazu gerne Vorschläge.

Hybride Events

Diese Veranstaltungsform erfährt zurzeit den größten Zuspruch, weil er zwei Eventformen kombiniert: Live und digital. Das bedeutet aber auch den größten Planungs- und Technikaufwand, weil man die oben beschriebene Variante mit der digitalen kombiniert. Der Vorteil ist, dass eine begrenzte Zahl von Teilnehmer:innen physisch vor Ort sein kann – sofern es die Reise- und Aufenthaltsmöglichkeiten zulassen. Gleichzeitig können nicht Anwesende digital teilnehmen.

Gerade diese Kombination ist eine große Herausforderung und bietet gleichzeitig auch eine große Chance, hybride Events über die Corona-Krise hinaus zukunftsfähig zu etablieren.

Interaktivität belebt jede Veranstaltung

Dieses Event-Format lebt am meisten von der Interaktivität mit folgenden Modulen (beispielhaft):

• Virtuelle Lobby einrichten
• Virtuelle Module anlegen, z. B. Messestände, die von den Ausstellern „bespielt“ werden
• Spezielle Führungen durch einen Guide (Moderator), der z.B. einen virtuellen Messerundgang live kommentiert.
• Online-Umfragen und/oder Live-Chats während einer Session
• Gruppenchats in virtuellen Cafés
• Anwählbare Produktvideos
• Partizipative Meeting-Tools einsetzen, in denen sowohl Live-Teilnehmende (Vor-Ort-Location) als auch digital Zugeschaltete kollaborativ gemeinsam arbeiten (besonders für Unternehmen mit dezentralen Strukturen interessant)
• VR-Produktionen und neue Event-Services einsetzen (wertvolle Informationen finden Sie in dieser Pressemitteilung)

Events on demand

In den letzten Jahren wurden Live-Events auch zunehmend on Demand abgebildet. Das heißt, die Sessions einer Konferenz bleiben auf eigenen Webseiten oder digitalen Kanälen, wie z. B. YouTube auch nachträglich noch abrufbar. Auch wenn nicht alle Veranstaltungen dafür geeignet sind, kann auf diese Weise die Zielgruppe erweitert und für längere Zeit zur Interaktion aufgefordert werden. Das können Online-Diskussionen, Umfragen oder Anregungen zu Workshops oder Netzwerkbildungen sein. Zudem können Sie dafür extra Teilnahmegebühren abrufen und somit eine zusätzliche Einnahmequelle generieren. 

Speziell bei internationalen Konferenzen bieten Aufzeichnungen besonders wichtiger Keynotes oder Sessions viele Vorteile:

• wenn die Konferenzplattform über die eigentliche Konferenzzeit aktiv bleibt, können die Teilnehmenden weltweit auch außerhalb der Kernzeiten Inhalte ansehen und untereinander kommunizieren
• wer während der Konferenztage keine Gelegenheit zum virtuellen Veranstaltungsbesuch hatte, kann sich die Inhalte im Nachhinein noch im Archiv anschauen
• der On Demand-Zugang kann den Konferenzteilnehmern entweder dauerhaft oder für einen bestimmten Zeitraum (z. B. bis 2 Monate nach dem Event) zur Verfügung gestellt werden
• für den reinen On Demand-Zugang kann eine extra Teilnahmegebühr erhoben werden (zusätzliche Einnahmen)

So können Konferenz-Beiträge,  Arbeitsergebnisse aus Meetings oder Informationen über die Speaker u.v.m. nachhaltig genutzt werden.

Zeitverschiebung bei der Eventplanung von internationalen Veranstaltungen

Eine besondere Herausforderung, die ich gerade bei der Organisation einer Konferenz im Juni 2021 beachten muss ist die Zeitverschiebung zwischen den verschiedenen Standorten der Referent:innen aus aller Welt. Um diese in Einklang zu bringen, habe ich in den digitalen Sessions Speaker genau aus den Ländern zusammengestellt, die weniger als 6 Stunden Zeitunterschied haben (und somit in die mitteleuropäische Mittagszeit fallen). Nur so können alle live dabei sein. Für die Konferenz-Teilnehmer:innen (also die Zuschauer) ist das wiederum kein Problem, denn die Sessions sind auch nachträglich On Demand abrufbar. Fragen können auch dann noch in den Kommentaren gestellt und beantwortet werden. Eine alternative oder zusätzliche Lösung bei internationalen Konferenzen kann sein, die Keynotes zweimal live abzuhalten.

Pausen und Rahmenprogramm

Ob live, hybrid oder digital, Pausen sind wichtig. Sie bieten Raum zum Netzwerken, Kennenlernen und Entspannen. Sorgen Sie für ausreichend „Kaffeepausen“ und Auszeiten. Das gilt ganz besonders für digitale Events, wo man in aller Regel lange Zeit vor dem Bildschirm sitzt. Was für den normalen Büro-Arbeitstag gilt, ist auch bei Veranstaltungen jeder Art wichtig.

Machen Sie Angebote in den Pausen und führen Sie diese auch in der Programmübersicht offiziell auf. Moderieren Sie diese zusätzlich rechtzeitig an. Alles kann, nichts muss. Auch hier gilt, je mehr Vorschläge und Anregungen Sie geben, umso interaktiver agieren die Teilnehmenden. Ein paar Beispiele sind:

• virtuelles Café zum Treffen mit der eigenen Kaffeetasse am Bildschirm, z.B. inklusive Rezept-Posts für Muffins
• Stretching oder Yoga-Stunde live mit einem/einer Trainer:in (wenn diese/r prominent ist, wird es umso interessanter)
• Anregung zum Fotografieren beim Spaziergang in der Mittagspause, Fotos anschließend an virtueller Pinnwand anbringen und erzählen, wo man war
• Vorab Kochrezepte für ein Mittags- oder Abendmenü schicken und am nächsten Tag kleine Videos gemeinsam anschauen (gut geeignet bei mehrtägigen Events)

Was Sie sonst noch bei digitalen Events beachten sollten

Ein Online-Event können die Teilnehmenden mit nur einem Klick verlassen, wohingegen die Hemmschwelle, sich aus einem Live-Event davon zu stehlen bei den meisten höher ist. Erst recht, wenn mit dem Besuch der Veranstaltung vor Ort Terminverpflichtungen, Hotel- und Reisekosten verbunden sind. Deshalb sollten Sie in höchstem Maße auf ein interessantes und kurzweiliges Programm bei digitalen und hybriden Veranstaltungen achten.

Im Rahmen des Teilnehmermanagements (Anmeldung bzw. Registrierung) von Live-Events werden die Daten der Besucher mit genauen Angaben üblicherweise digital erfasst. Darüber hinaus können Programm-Apps für das Smartphone, allerdings basierend auf der freiwilligen Nutzung der Besucher vor Ort, zusätzliche Daten für eine Auswertung (Reporting) liefern. Viel detaillierter funktioniert das aber bei digitalen Events. Dort können im Rahmen der Event-Software z. B. auch die Verweildauer, der Grad der Interaktivität, generierte Leads und vieles mehr erfasst werden. Zum Teil lassen sich diese Interaktionen sogar in Echtzeit auswerten. Hier gibt es inzwischen zahlreiche professionelle Anbieter, wie etwa EventMobi oder doo. Im besten Fall können neue Kontakte direkt in ein firmeneigenes CRM-System übernommen werden. Ein unglaublicher Vorteil für Ihre Vertriebsarbeit.

Lesen Sie auch Teil 1 und 3 meiner Mini-Serie „Eventberatung 4.0“:

Die in diesem Beitrag von Simone Blaschke gezeichneten Sketchnotes unterliegen dem Urheberrecht (© Blaschke PR).

In Teil 2 meiner Mini-Servie erkläre ich Ihnen, was Sie bei der Eventplanung und Umsetzung Ihrer Veranstaltung beachten sollten. Und in Teil 3 gebe ich Tipps zu professionellem Personal.

Das Barcamp – die Teilnehmenden gestalten das Programm

Dabei sind die Teilnehmer:innen gleichzeitig die Programmgestalter:innen. Das Programm wird zu Beginn des Events von allen gemeinsam geplant. Jeder Teilnehmende hat die Möglichkeit, eine Session-Idee vorzuschlagen (schriftlich oder mündlich). Das kann ein Beitrag sein, in dem er selbst sein Fachwissen präsentiert, oder auch ein Thema, über das er mit den anderen diskutieren möchte.

Findet das Thema Zustimmung, erhält es einen Platz in der vorgegebenen Zeitschiene und wird einem Raum (online: Breakout Room) zugeteilt, in dem die Session später stattfindet. Das wird solange wiederholt bis die z. V. gestellten (virtuellen) Räume und Zeiten gefüllt sind. Pausen werden vorher im Zeitplan markiert (hier erkläre ich das Prinzip des Barcamps ausführlich).

Das BarCamp-Prinzip mit der gemeinsamen Planung lässt sich live genauso wie digital gut umsetzen. So entsteht das Gesamt-Programm, das in einem jederzeit einsehbaren digitalen Portal (z. B. Trello oder Google Docs) veröffentlicht wird. Für die einzelnen Sessions ist lediglich ein Tool notwendig, mit dem die sogenannte Breakout-Rooms bereitgestellt werden können (z. B. Zoom oder wonder.me).

Mein Tipp: Ich habe bereits selbst an zahlreichen live und digitalen Barcamps teilgenommen. Sie bieten einen hohen inhaltlichen Mehrwert bei verhältnismäßig geringem organisatorischem Aufwand (keine Speaker oder Show Acts). Wichtiger ist in diesem Format die Rolle der Moderation bzw. des Hosts und der technisch-digitalen Programmdurchführung. In diesem Fall arbeite ich mit erfahrenen Partnern zusammen, die auch mit DSGVO-konformen

Das Webinar – der Klassiker in der Online-Fortbildung

Zu den bekanntesten Online-Weiterbildungsformaten gehört das Webinar, eine begriffliche Zusammensetzung aus Web und Seminar. Da es sich meist um Vorträge handelt, ist ein Webinar problemlos umzusetzen und unterscheidet sich nur im Übertragungsmedium (z. B. GoToWebinar) von der physischen Variante (dem sog. Präsenzseminar). Allerdings kann diese einseitige Vortragsvariante (Redner:in + Zuhörende bzw. Zuschauende) besonders online schnell ermüden.

Mein Tipp: Verkürzen Sie die Vortragsdauer gegenüber der Live-Variante bei einem Webinar deutlich. Eine bewährte Zeitspanne pro Session dauert maximal 20 Minuten. Dazwischen sollten Pausen von mindestens 10 bis 15 Minuten eingebaut werden, in denen die digitalen Teilnehmer:innen den Online-Platz verlassen, sich bewegen, essen oder mental verschnaufen können.

Workshop als Breakout Session – problemlos mit der richtigen Technik

Der Begriff Breakout Session wird im Zuge der digitalen Evententwicklung häufig genannt. Im Grunde handelt es sich dabei um virtuelle Workshop-Räume, die vom Veranstalter für den Austausch und das Arbeiten in kleinen Gruppen zur Verfügung gestellt wird. Der/die Referierende ist in der Regel zugleich „Moderator:in“. Doch Vorsicht! Genau das birgt auch Gefahren. Nur mit einer exzellenten und strukturierten Moderation und wenigen Teilnehmern funktioniert diese Form des kreativen Austauschs auch digital. Andernfalls kann es passieren, dass nur wenige Teilnehmer:innen sprechen, während die anderen stumm zuhören. Das ist nicht Sinn und Zweck eines Workshops.

Mein Tipp: Entscheidend ist eine klare Aufgabenstellung an die Teilnehmer:innen. Wer diesen Aufwand scheut, sollte besser Workshops in der realen Welt planen (wenige Teilnehmer:innen mit AHA+L-Regeln, gut belüftbare Räume oder im Freien).

Die Konferenz – mehrere Event-Formate kombinierbar

Spricht man von einer Konferenz, meint man eine mindestens ein-, oft mehrtägige Veranstaltung, in der mehrere Eventformate kombiniert werden, darunter Podiumsdiskussionen und Keynotes. Allerdings fängt es spätestens bei einer Konferenz an, organisatorisch und technisch knifflig zu werden. Moderator:innen, Co-Moderator:innen, Ablaufregie, Techniker, IT-Support und weitere unterstützende Fachleute sind, ähnlich wie bei einer Live-Konferenz, auch in der digitalen Variante notwendig, um einen einwandfrei funktionierenden Ablauf zu garantieren.

Mein Tipp: Besonders die Leistungskapazität der digitalen Übertragungen muss vorab und während der Konferenz problemlos funktionieren. Bedenken Sie auch hier die kürzere Aufmerksamkeitsspanne und legen Sie beispielsweise maximale Redezeiten fest (z.B. 10 Minuten Rede, 10 Minuten Fragen per Chat oder live zugeschaltet).

Die Messe – großer Unterschied zwischen live und digital

Hier gibt aus meiner Erfahrung – neben der Konferenz – die größten Unterschiede zwischen der realen und digitalen Umsetzung. Das beginnt beim Aufbau der Messestände, für die in der Live-Variante eine klassische Standplanung und Handwerksleistungen vorrangig sind. Virtuelle Messestände hingegen stehen unter ganz anderen Voraussetzungen. Sie leben von 2D- oder 3D-Simulationen, in der Königsklasse kombiniert mit Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (3D-Brille), um das Live-Szenario so authentisch wie möglich zu gestalten. Das erfordert völlig neue IT-technische Voraussetzungen für Messe-Anbieter. Eingebundene Videos, Live-Chats mit dem Standpersonal oder Videosessions direkt mit dem Aussteller müssen ganz anders geplant werden als der zufällige Austausch, wie er auf einer realen Messe stattfindet. Positiv betrachtet birgt die virtuelle Messe viel mehr Möglichkeiten, gezielte Kontakte zu schaffen.

Mein Tipp: Setzen Sie ein Tool für die Organisation virtueller Messen ein, das die direkte Ansprache des „Standpersonals“ ermöglicht. Das Standpersonal erscheint direkt im Videochat und ist persönlich ansprechbar. Sollte sich der/die Ansprechpartner:in am virtuellen Stand gerade in anderen Gesprächen befinden, erhält er/sie eine Nachricht und kann sich anschließend beim Interessenten zurückmelden. Genau das ist ein entscheidender Vorteil gegenüber der realen Messe. Denn wenn dort Besucher zum Stand kommen und sehen, dass das Personal im Gespräch ist, gehen sie meistens weiter. Vielleicht findet man später noch einmal den Weg dorthin, vielleicht aber auch nicht. Diese Chance auf Neukunden-Kontakte ist in der virtuellen Version wesentlich zuverlässiger.

Table Session oder World Café – gut für Brainstormings und Networking

Beide Formate haben gemeinsam, dass ein Austausch der Teilnehmer:innen an mehreren runden Tischen stattfindet. Mit dem einfachen Unterschied, dass bei einer Table Session die Themen pro Tisch nichts miteinander zu tun haben müssen und die Tische gewechselt werden können, während sie beim klassischen World Café (abgesehen von einem Host je Tisch) gewechselt werden müssen. Beide Formate sind gut für Brainstormings, die Table Session ist zusätzlich noch für Networking geeignet. Beides ist im digitalen Format mit etwas mehr Aufwand für Bild und Ton (per Videokonferenztool) je Tisch sowie klaren Kommunikationsregeln verbunden.

Mein Tipp: Dieses Format ist gut geeignet für wiederkehrende Meetings einer Abteilung, Branchen-Gruppe oder Unternehmer:innen-Treffen. Dazu ist es durch eigenes Personal einfach umsetzbar. Ich unterstütze Sie gerne bei der Einarbeitung.

Lesen Sie auch Teil 2 und 3 meiner Mini-Serie zum Thema „Eventberatung 4. 0 – Ihr Weg zur erfolgreichen Veranstaltung“:

Die in diesem Beitrag von Simone Blaschke gezeichneten Sketchnotes unterliegen dem Urheberrecht (© Blaschke PR).

Berufliche Meetings oder Events, Home Office, Home Schooling, privater Gitarrenunterricht oder Weinprobe, seit vielen Monaten treffen wir uns nun schon online per Zoom, Skype, Facetime oder Teams. Über Tools wie GoToMeeting oder GoToWebinar bilden wir uns online weiter. Das alles hat Vor- und Nachteile. Vorteil: Der Kreis der Teilnehmenden ist nicht mehr abhängig von Region und Entfernung. Nachteil: Videokonferenzen & Co. ersetzen nicht das heiß ersehnte, masken- und abstandslose soziale Miteinander. Die Corona-Müdigkeit breitet sich aus und die Freude auf einen unbeschwerten Abend mit Freunden oder Familie, einem persönlichen Meeting mit Kolleg:innen, die man Monate nicht mehr live gesehen hat, nimmt zu.

Durch das Impfen entspannt sich die Lage langsam. Solange wir aber – weltweit – das Virus und seine Mutationen nicht bekämpft oder wenigstens im Griff haben, sollten wir die neu entdeckten (zum Teil schon vorher vorhandenen) virtuellen Möglichkeiten so optimal und professionell wie möglich nutzen und ausbauen. Das gilt insbesondere für Veranstaltungen in den unterschiedlichen Formen.

Die Spekulationen, ob Videokonferenzen und digitale Events nach der Corona-Krise beibehalten werden oder ob wir uns alle wieder vollkommen von den virtuellen Treffpunkten verabschieden und uns so oft wie möglich persönlich treffen, halten an. Die Realität liegt vermutlich irgendwo dazwischen, gerade wenn es darum geht, den Reiseaufwand zu minimieren. Diese zeitlichen und finanziellen Einsparnisse wollen sich viele Firmen natürlich nicht entgehen lassen. Andererseits sind persönliche Treffen und Gespräche auch im beruflichen Umfeld Gold wert, so die einhellige Meinung in meinem professionellen Umfeld.

Eventberatung 4.0: Neue Veranstaltungsformate

Corona hin, COVID her, neue Formate, einmal eingeführt und bewährt, werden auch in Zukunft ein Mittel der Wahl bleiben. Viele Meetings, Workshops oder Veranstaltungen werden weiterhin den virtuellen Weg ins Firmenbüro oder Home Office finden. Denn es ist zeitsparender und flexibler, erspart witterungsbedingte Zug- oder Flugausfälle oder Staus.

Deshalb bietet die aktuelle Situation auch für Sie Chancen, so viele Erfahrungen und Tipps wie möglich zu sammeln, um das passende Format für die unterschiedlichsten Bedürfnisse und Ziele in Ihrem Business zu finden. Mit professioneller Eventberatung kommen Sie schneller zum Ziel!

Eventberatung 4.0: Mini-Serie mit detaillierten Tipps

Es gibt unendlich viele Eventformate und nicht jedes Live Meeting und Event lässt sich ohne weiteres in eine digitale Variante umwandeln. Wenn Sie zu viele Abstriche an Ihrem bisher üblichen Format machen müssen, überlegen Sie besser, ob eine vollkommen neue Herangehensweise nicht besser wäre.

An diesem Punkt habe ich in meiner Funktion als Eventmanagerin in den letzten Monaten festgestellt, dass die zielgerichtete Eventberatung der wichtigste Einstieg hin zum richtigen Format ist. Ich unterstütze Sie dabei, das optimale Format für Ihren Veranstaltungswunsch zu finden. Lesen Sie dazu auch meinen Blogbeitrag: „Virtual Work Coordination macht das Leben leichter“.

In meiner 3-teiligen Serie „Eventberatung 4.0“ bekommen Sie einen Überblick über die die gängisten Event-Formate (Teil 1). ich erkläre ich Ihnen, welche Möglichkeiten es gibt, das von Ihnen zuvor ausgewählte Format umzusetzen (Teil 2) und gebe Ihnen Tipp, nach welchen Kriterien Sie die personelle Planung und Besetzung der notwendigen Gewerke sowohl bei einem virtuellen als auch einem Live-Event vornehmen sollten (Teil 3).

Die in diesem Beitrag von Simone Blaschke gezeichneten Sketchnotes unterliegen dem Urheberrecht (© Blaschke PR)

PUSH’21 soll der Eventbranche wortwörtlich den nötigen Push geben, um die Herausforderungen durch den massiven, pandemiebedingten Umsatzeinbruch zu bewältigen, aber auch um neue Veranstaltungsformate im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung zu unterstützen.

Initiiert vom Verband der Veranstaltungsorganisatoren (VDVO e.V.) und weiteren Unterstützern der Kampagne PUSH’21 sollen im Projektzeitraum 2021 nachhaltige, co-kreative, partizipative, kollaborative und hybride Event- und Meetingformate mit insgesamt einer Million Euro gefördert werden.

In der dazugehörigen, von mir für den VDVO erstellten Pressemitteilung habe ich unter anderem erläutert, welche Dienstleistungen zu den förderfähigen Kosten gehören, darunter Mieten für Locations und Tagungsräume oder Gebühren für die Nutzung von Technik.

Partner des VDVO unterstützen die Initiative

Zu den Unterstützern der Initiative, die ihr Know-How, Location oder Dienstleistung zur Verfügung stellen, gehören die Design Offices, die BHW Hotel Group, der Business Caterer Aveato, ITB Berlin NOW und die weframe AG, ein Softwarehersteller aus München, der im April eine neue Live-Booking-Engine an den Start bringt, von der auch die Zuwendungsempfänger von PUSH‘21 profitieren können.

Wenn Sie ein innovatives Event-Konzept umsetzen möchten, können Sie einen Antrag auf Förderung stellen. Die Voraussetzungen dafür sind, dass:

1. die für das Projekt gebuchten Veranstaltungspartner (Locations, Hotels, Catering, etc.) müssen Partner der Initiative Push‘21 sein.
2. die Buchung der Veranstaltung bzw. des geförderten Projekts muss durch den VDVO e. V.  oder durch eine der zertifizierten Agenturen durchgeführt werden.
3. diese von einem der in Nummer 2 genannten Zuwendungsempfänger beantragt wurde und dem Gegenstand der Förderung entspricht.
4. der Nachweis erbracht wird, dass die Eigenfinanzierung des Projektes gesichert ist.
5. der Projektzeitraum im Jahr 2021 liegt.

Wie alles genau funktioniert, erklärt der VDVO auf einer eigens für die Initiative angelegten Landingpage PUSH’21.

BLASCHKE PR jetzt Fördermitglied im VDVO

Übrigens ist BLASCHKE PR seit März 2021 Fördermitglied im VDVO. Mitglieder profitieren von einem 10-prozentigen Nachlass auf alle meine Leistungen.

Zu dieser Initiative passt auch mein Angebot (unabhängig vom VDVO) für alle, die in der digitalen Eventbranche beratende und organisatorische Unterstützung suchen. Lesen Sie dazu meinen Beitrag „Virtual Work Coordination macht das Leben leichter“.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Eigentlich lag es auf der Hand: Seit fast zwei Jahren habe ich in Braunschweig meinen zweiten Wohnsitz, denn dort lebt mein Partner. Inzwischen sind wir lukrative Bahn-Kunden und pendeln auf der ICE-Strecke zwischen Bonn und Hannover und weiter nach Braunschweig. Viele Menschen mit tollen Geschichten habe ich im Zug schon getroffen – aber das ist ein anderes Thema (ich sollte ein Buch schreiben).

Bloggen für Braunschweig Stadtmarketing

Der Zufall wollte es und ich durfte als Neubürgerin für den Best Choice Blog von Braunschweig Stadtmarketing schreiben. Und wie das so ist, wenn man eine Stadt neu kennenlernt, entdeckt man oft mehr als die, die hier schon lange oder immer leben. Während einer exklusiven Führung, die dankenswerterweise von der Touristeninformation Braunschweig für mich organisiert wurde, lernte ich viele Orte und Geschichten rund um Braunschweig kennen. Außerdem weihte mich der Guide in die Geheimnisse von Mumme, einer Spezialität aus Braunschweig ein. Darüber und weitere Erlebnisse in der niedersächsischen Region schreibe ich auch in meinem Reiseblog.

Büro in Braunschweig als logische Konsequenz

Kürzlich fragte mich ein Bekannter, warum ich die Leistungen von Blaschke PR nicht auch direkt in Braunschweig und Umgebung anbieten wolle. Ich würde mich inzwischen so gut auskennen und Kontakte hätte ich auch schon einige geknüpft, da wäre ein Standort in der Löwenstadt doch die logische Konsequenz. Kennt ihr, kennen Sie das? Manche Idee liegen direkt vor der Nase und man sieht sie nicht. So ging es mir. Wie gut, wenn dann jemand en passant im privaten Gespräch über Dies und Das den entscheidenden Hinweis gibt. Danke Heiko!

Neue Kunden im Raum Braunschweig

Jetzt freue ich mich, wenn es sich herumspricht und ich auch im Raum Braunschweig auf interessierte Kunden und neue Netzwerkpartner treffe und sich auf diesem Weg inspirierende Gespräche und neue Aufträge ergeben.

Sprechen Sie uns an und wir sehen uns in Braunschweig!

• Blaschke PR – Büro Braunschweig
• Chefbehandlung: Simone Blaschke, sb@blaschke-pr.de
• Büroleitung Braunschweig: Jörg Kleinert, contact@blaschke-pr.de

Für mich ist es das erste Mal und meine zugeloste „Wichteline“ ist Heike Baller aus Köln. Was ich für sie gebloggt habe, lest ihr im Blog auf ihrer Webseite Profi-Wissen.

Heike bewichtelte mich wiederum mit diesem Beitrag:

PR machen – wie geht das überhaupt?

Nun kenne ich in unserem Netzwerk so viele PR-Frauen, habe aber kaum einen Schimmer von ihrer Arbeit. Die Aktion „Blogwichteln“ im Texttreff hat mich mit Simone Blaschke zusammengewürfelt. Da kam sofort die Frage auf „Was macht sie da eigentlich?“ und ich habe ein bisschen recherchiert (was ja mein Hauptjob ist ;-))

Zuerst habe ich festgestellt: PR ist unglaublich vielfältig. Das habe ich schon gemerkt, als ich im Karlsruher virtuellen Katalog KVK – dem Metakatalog für wissenschaftliche Literatur in Deutschland schlechthin – den Begriff „Public Relations“ als Schlagwortsuche eingab. Von den Ergebnissen war ich schier erschlagen. Was mich fasziniert hat, ist die Vielfalt. Wer PR macht, muss wirklich Ahnung von der zu betreuenden Materie haben. Und da PR in so vielen Branchen eine Rolle spielt, kann natürlich niemand alle Fähigkeiten auf einmal in sich vereinen. Spezialisierung bzw. knallharte Einarbeitung ist gefragt, sowohl  thematisch als auch im Hinblick auf die zu bespielenden Formen, sprich Kanäle.

Spezialisierung und Schwerpunkte sind sinnvoll

Ein Schwerpunkt meiner Gastgeberin Simone hier im Blog ist das Thema Reisen und Tourismus. Sie verfasst z. B. Katalogtexte oder suchmaschinenoptimierte Texte für die Homepage ihrer Kunden und natürlich ist sie auch Ideengeber, was denn nun machbar und sinnvoll ist. Klar wusste ich vorher von Pressetexten und der redaktionellen Betreuung von Newslettern. Was sich dahinter aber alles verbirgt, hab ich mir bisher nicht so klar gemacht: Alles muss für einen Kunden/eine Firma zugeschnitten und konzipiert werden.

Simone arbeitet häufig mit firmeninternen Ansprechpartnern (z. B. Grafikern oder IT-Programmieren) zusammen oder sie bietet dank ihrer Netzwerkkontakte (auch im Texttreff) alles aus einer Hand an. Das verlangt ein hohes Maß an Teamfähigkeit und sie muss über alle Projekte den Überblick behalten.

Vom Texten bis zum Online Management ist Vielfalt gefragt

Wer solche PR-Projekte entwickelt, sollte also nicht nur das eigene Handwerkszeug wie Texten beherrschen, sondern auch einiges über die Möglichkeiten der zu bespielenden Kanäle wissen. Früher reichte ein Anschreiben per Fax mit beigefügter Pressemitteilung, nachtelefonieren, fertig. Im digitalen Zeitalter heißt es „Online first“. PR-Profis müssen in allen relevanten, zu bespielenden Medien Bescheid wissen. Dazu gehören nicht nur die Websites, Newsletter und Social-Media-Aktionen, über die ihre Kunden Kontakt zur Außenwelt aufnehmen, sondern auch Bildbearbeitung und die jeweiligen Content-Management-Systeme, also  technische und IT-Kenntnisse.

Wenn dann wie bei Simone noch Know-How im Eventmanagement dazukommt, steht Organisationstalent in Verbindung mit guten Nerven sicher ganz oben auf der Liste der notwendiger „Skills“.

Mein Fazit: PR erfordert viele Talente

PR hat also nur wenig mit meiner Vorstellung von Werbung zu tun, sondern geht darüber hinaus: PR bedeutet Imagebildung, Transportieren von Geschichten. Es sollte ein Gesamtkonzept dahinterstehen, eine erkennbare Marke oder Haltung, die sich auch in der Art der Kommunikation mit Kundinnen und Lesern ausdrückt.

Schon spannend, mit diesem Wissen auf Internetseiten, Plakate oder Kataloge zu schauen und als Laie zu überlegen: „Welches Konzept steckt dahinter? Wofür steht eine Marke? Welche Gefühle löst das bei mir als „Kunde“ aus?“

Ich hatte ja schon vor meinen Überlegungen Respekt vor der PR-Arbeit. Jetzt ist er noch gewachsen. Chapeau, liebe Simone, für Deine so vielseitigen Talente und Fähigkeiten!

Vielen Dank, liebe Heike, für diesen tollen Beitrag!

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Meine Blogwichtel-Autorin Heike Baller ist seit 1995 freiberufliche Rechercheurin. Sie vermittelt ihr Wissen an Unis und in eigenen Seminaren. Wo Zeit und Wissen fehlen, können Kunden sie für professionelles Recherchieren engagieren. Schaut gerne auf ihre Website Profi-Wissen.

Bei der letzten Themenbesprechung für die Dezember-Ausgabe des tas Magazins (tas steht für trends arts style) lag natürlich etwas Weihnachtliches in der Luft. Gleichzeitig sollte es mit Reisen zu tun haben. Da ich sowieso schon für meinem KULTREISEblog mit einer Blogparade zum Thema „Weihnachten in anderen Ländern“ liebäugelte, entstand die Idee. Ich schreibe einen Printartikel über die weltweit unterschiedlichen Weihnachtsbräuche.

Gesagt, getan, die Recherche begann. Der fertige Artikel erschien diese Woche im aktuellen Magazin des tas Medienhauses von Herausgeberin Anja Kuhn. Und ich finde, er ist echt schön geworden (Eigenlob stinkt nämlich gar nicht!).

Auch auf meinen Aufruf zur Blogparade reagierten viele Blogger. Sie berichten unter anderem aus Norwegen, Irland und Argentinien über ihre Weihnachtsbräuche. Die Zusammenfassung der Blogparade ergänzte ich mit einem persönlichen Weihnachtsreise-Tipp.

Ein Thema, vielfältige Umsetzung, gedruckt und online

Dieses Beispiel zeigt, wie vielfältig ein Thema behandelt und in unterschiedlichen Kanälen gestreut werden kann. Ob als redaktioneller Print-Artikel oder im Social Media-Kontext wie hier als Blog-Beitrag, die Kombination aus Schreiben, Bloggen, Content Management und Social Media macht die Sache rund.

Sie haben auch schon darüber nachgedacht, ihre Themen aus einer Hand in verschiedenen Kanälen zu streuen? Sie brauchen eine erfahrene Redakteurin, die sich gleichzeitig mit Social Media, Blogs und Webseiten-Content auskennt? Dann schreiben Sie mir einfach einen Kommentar oder direkt an contact@blaschke-pr.de